KPMG untersucht die ASU 2018-12, die die Art und Weise ändert, wie Versicherungsunternehmen langfristige Kontakte erkennen, messen, präsentieren und offenlegen. Mit Q&As erläutert KPMG die wichtigsten Anforderungen im Detail. Zwischen Cashflows im Zusammenhang mit bestehenden und künftigen Verträgen wurden die TRG-Mitglieder darin vereinbart, dass eine Beschränkung, die gleichermaßen für neue Verträge und bestehende Verträge gilt, die praktische Fähigkeit eines Versicherers, bestehende Verträge neu zu bewerten, um deren neu bewerteten Risiken Rechnung zu tragen, nicht einschränken würde. Es kann leichter erkennbar sein, wenn regulatorische oder rechtliche Anforderungen die praktische Fähigkeit eines Versicherers, seine Verträge neu zu verpreisen, als Markt- und andere Beschränkungen aufzwingen. Eine wesentliche Verpflichtung zur Erbringung von Dienstleistungen endet, wenn der Versicherer in der Praxis in der Lage ist, die Risiken des jeweiligen Versicherungsnehmers (oder des Portfolios von Versicherungsverträgen) neu zu bewerten, und kann daher einen Preis oder ein Leistungsniveau festlegen, das die neu bewerteten Risiken vollständig widerspiegelt. Contract Compliance Services-Experten helfen den Kunden unserer Firmen, ihre Beziehungen und Verträge mit Anbietern, Distributoren und Lizenznehmern zu bewerten. IFRS 17 kann von einem Versicherer verlangen, dass er den derzeit als einen Vertrag betrachteten Vertrag in mehrere verträge mit kürzerer Laufzeit aufzuteilen, z. B. wenn es eine einseitige Neubewertung serstatten muss, die sich auf zukünftige Deckungsperioden bezieht. Das Management muss bei der Bewertung der Vertragsgrenze nach IFRS 17 alle Geschäftsbedingungen berücksichtigen, einschließlich der Risiken, die neu bewertet und neu bewertet werden und auf welcher Ebene. Diese Merkmale werfen die Frage auf, ob die unterschiedlichen Cashflows bei der Ersterkennung erwartete Cashflows umfassen sollten, die sich auf erwartete Verlängerungen nach dem nächsten jährlichen Neufestsetzungsdatum beziehen – d. h.

ob die Vertragsgrenze größer als ein Jahr sein sollte. DIE TRG-Mitglieder stellten fest, dass die Vertragsgrenze in diesem speziellen Fall 90 Tage beträgt, da die materielle Verpflichtung des Versicherers, Dienstleistungen im Rahmen eines Vertrags zu erbringen, an dem Punkt endet, an dem er den Vertrag kündigen kann. Grenzen von Verträgen mit jährlichen erneuerbaren Bedingungen Die In- und Bisherkeitsdiskussionen über Vertragsgrenzen unterstreichen die Notwendigkeit, die materiellen Rechte und Pflichten von Versicherungsverträgen bei der Anwendung der Vertragsgrenzen vollständig zu verstehen. Vertragsgrenzen für Verträge mit der Option, die CCS-Profis von KPMG zu abdeckung, haben Erfahrung in der Betreuung einer Vielzahl von Kunden unserer Firmen in einer Vielzahl von Branchen in Bereichen wie Lizenzgebühren, Lizenzierung, Vertriebsvereinbarungen, Werbung, digitale Inhalte und mehr. Als Ergebnis verstehen wir die Komplexität und Nuancen einer Reihe von Geschäftsverträgen, Prozessen und Verfahren und konnten Unternehmen dabei helfen, Umsatzerlöse zu erzielen, die in Selbstanzeigeberichten verfehlt wurden, während sie die Beziehungen zu ihren Geschäftspartnern aufrechterhielten und verbesserten.